Kirchler: Arbeits- & Organisationspsychologie

3/3 Prozesstheorien

Präaktionale Phase: Zielsetzung - Inhalte von Mitarbeitergesprächen 

Inhalte von MA-Gesprächen:
  • Karrieremöglichkeiten
  • Erreichung früherer Ziele, Probleme u. Schwierigkeiten
  • Würdigung der Tätigkeiten d. MA
  • Einbringung v. Ideen d. MA
  • Wünsche u. Anliegen d. MA
  • Vereinbarung v. Maßnahmen zur Erreichung d. Unternehmensziele,
  • Aufklärung von Missverständnissen über Aufgabenstellungen
 
Beispiel BauMax:
Mitarbeitergespräche bei der Firma BauMax: Leitfadenanwendung. Das Gespräch ist zweiteilig: zuerst Beurteilung des Verhaltens in der Vergangenheit, dann Ziele für zukünftige Perioden.
Ziele werden über ein Jahr vereinbart, nach einem halben Jahr erfolgt eine Zwischenbilanz, nach Ablauf des Jahres das

Evaluationsgespräch.
Die Gespräche wurden von Mitarbeitern als sinnvoll und motivierend bewertet .

Diskussion