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darkmode: Dunkles Thema aktivieren oder deaktivieren
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showActivityBar: Aktivieren oder Ausblenden der Aktivitätsleiste
cardsetListLayout: Kompakte oder breite Liste von Kartensätzen
newCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Erstellen einer Karte
viewCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Browsen von Karten
learnCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Lernen
focusMyAnswerText: Stelle im Lernmodus den Fokus auf das Antwortfeld
show-lp-bar: Lernpunktleiste ein- oder ausblenden
tinymcePanelVisibility: Symbolleiste des tinyMce-Editors ein- oder ausblenden
cardSetLegendUnderstood: Erste Erklärung zu Kartensätzen ausgeblendet
repetico-app-banner-closed: Werbung für die App geschlossen
scoring-banner-2014-closed: Erklärungsbanner für Lernpunkte geschlossen
news-notice-closed: Schlagzeile geschlossen
numberOfNewCards: Anzahl der erstellten Karten
category_preselection_(cardset-id): Vorauswahl von Kategorien für neue Karten
hideAutomaticRecommendations: Werbung für käuflichen Kartensatz ausgeblendet
newCardQuestionType: Erstelle standardmäßig eine normale Karte oder Multiple Choice
mcOptionsCount-(cardset-id): Standardanzahl der Multiple-Choice-Antworten für neue Karten
cardsetCardsLayout-(cardset-id): Art der Kartenliste im Kartensatz
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Wenn Du sicher bist, dass der Ersteller dieser Karte jemandes oder Dein Urheberrecht verletzt hat, teile uns dies bitte mit. Wenn Ihre Beschwerde gerechtfertigt ist, werden wir die Karte so bald wie möglich entfernen.
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Position:
#
Erstelle Kategorien im Ziel-Kartensatz, falls noch nicht vorhanden
Mehrere neue Karten
Anzahl neue Karten:
mit je Antwortmöglichkeiten
Karte als neu veröffentlichen oder aktualisieren
Du kannst die aktuelle Version der Karte auf ihre Kopien veröffentlichen, so dass die Besitzer die neueste Version erhalten.
Dies würde x Karten betreffen.
Die Veröffentlichung gibt den Besitzern der Kopien lediglich das Angebot, Deine aktuelle Version der Karte zu kopieren. Diese Funktion prüft nicht, ob diese Version der Karte tatsächlich Änderungen enthält.
Deine Anmerkungen zum Update:
Lernstufe
Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
Lernstufe:
#
Kartensatz empfehlen
Empfiehl den Kartensatz weiter.
Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
Test erstellen
Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
Kartensatz löschen
Willst du den ausgewählten Kartensatz wirklich löschen?
Mitarbeitergespräche erfreuen sich zunehmender Beliebtheit.
→ Ihr Ziel ist es, die Erreichung von Unternehmenszielen zu fördern.
→ Zudem bieten sie die Möglichkeit für die Mitarbeiter, Missverständnisse über Aufgabenstellungen zu klären oder eigene Ideen einzubringen, sowie über Wünsche in Bezug auf die eigene berufliche Entwicklung mit dem Vorgesetzen zu
sprechen.
→ Üblicherweise laufen die Gespräche nach klaren Regeln ab und dienen der Zielvereinbarung, es existieren auch Leitfäden dafür. → Auf formale Leistungsbeurteilung wird verzichtet.
→Fehler oder Probleme können auftauchen, wenn statt Zielvereinbarungen, die Zusammenarbeit und durchgehenden Dialog durch Feedbackgespräche erfordern, Zielvorgaben gemacht werden; wenn Aufgaben beschrieben werden anstelle der Entwicklung von Zielen; wenn die Partner nicht gleichberechtigt sind, Mitarbeiter entweder zuwenig miteinbezogen werden oder keine eigenen Ziele oder Vorstellungen einbringen; wenn zu viele oder widerstreitende Ziele festgelegt werden.
Mitarbeitergespräche erfreuen sich zunehmender Beliebtheit.
→ Ihr Ziel ist es, die Erreichung von Unternehmenszielen zu fördern.
→ Zudem bieten sie die Möglichkeit für die Mitarbeiter, Missverständnisse über Aufgabenstellungen zu klären oder eigene Ideen einzubringen, sowie über Wünsche in Bezug auf die eigene berufliche Entwicklung mit dem Vorgesetzen zu
sprechen.
→ Üblicherweise laufen die Gespräche nach klaren Regeln ab und dienen der Zielvereinbarung, es existieren auch Leitfäden dafür. → Auf formale Leistungsbeurteilung wird verzichtet.
→Fehler oder Probleme können auftauchen, wenn statt Zielvereinbarungen, die Zusammenarbeit und durchgehenden Dialog durch Feedbackgespräche erfordern, Zielvorgaben gemacht werden; wenn Aufgaben beschrieben werden anstelle der Entwicklung von Zielen; wenn die Partner nicht gleichberechtigt sind, Mitarbeiter entweder zuwenig miteinbezogen werden oder keine eigenen Ziele oder Vorstellungen einbringen; wenn zu viele oder widerstreitende Ziele festgelegt werden.
Mitarbeitergespräche erfreuen sich zunehmender Beliebtheit. → Ihr Ziel ist es, die Erreichungvon Unternehmenszielen zu fördern. → Zudem bieten sie die Möglichkeit für die Mitarbeiter,Missverständnisse über Aufgabenstellungen zu klären oder eigene Ideen einzubringen, sowieüber Wünsche in Bezug auf die eigene berufliche Entwicklung mit dem Vorgesetzen zu sprechen. → Üblicherweise laufen die Gespräche nach klaren Regeln ab und dienen derZielvereinbarung, es existieren auch Leitfäden dafür. → Auf formale Leistungsbeurteilung wird verzichtet. → Fehler oder Probleme können auftauchen, wenn statt Zielvereinbarungen, dieZusammenarbeit und durchgehenden Dialog durch Feedbackgespräche erfordern,Zielvorgaben gemacht werden; wenn Aufgaben beschrieben werden anstelle der Entwicklungvon Zielen; wenn die Partner nicht gleichberechtigt sind, Mitarbeiter entweder zuwenigmiteinbezogen werden oder keine eigenen Ziele oder Vorstellungen einbringen; wenn zu vieleoder widerstreitende Ziele festgelegt werden .
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
