Kirchler: Arbeits- & Organisationspsychologie

4/1 Aspekte d. Führungsforschung

Führung, Macht & Einfluss - Coercive Power

Coercive power (Bestrafungsmacht):
Gegenstück zur Belohnungsmacht.
→ Auch hier sind lernpsychologische Gesetze wirksam, als die Führungskraft die Möglichkeit hat, Macht auszuüben, indem sie die Anwendung von Strafreizen androht bzw. auch tatsächlich verteilt, falls Personen nicht die gewünschten Verhaltensweisen zeigen
 
→ Strafreize in Unternehmen: Kündigungen, Versetzungen, Degradierungen, Beauftragung m. unwillkommenen Aufgaben, entwürdigende Behandlung 

→ Solcherart Beeinflusste neigen eher dazu, aus der unangenehmen Situation zu flüchten, etwa bei Gelegenheit einen anderen Job

anzunehmen.
→ sehen die Beeinflussten keine Möglichkeit außerhalb der Firma, verlieren sie oft das Interesse für Vorgänge am Arbeitsplatz → Motivations- & Leistungsabfall → Kündigung 
→"innerlich gekündigte" machen nur noch Dienst nach Vorschrift 

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