Kirchler: Arbeits- & Organisationspsychologie

4/1 Aspekte d. Führungsforschung

Führung, Macht & Einfluss - Das Konstrukt Macht 

Das Konstrukt der Macht ist unzureichend definiert und lässt sich nur unscharf von anderen Begriffen abheben.
 
→ Nerdinger hat folgende fragen zur Abgrenzung des Machtbegriffs von verwandten Konstrukten wie Gewalt, Manipulation, Autorität, Herrschaft & Einfluss formuliert:
  • Ist Macht einseitig gegeben oder in Form einer Beziehung, so dass beide Interaktionspartner aufeinander einwirken können?
  • Wird d. Machtanspruch von dem einen Interaktionspartner ausdrücklich formuliert und vom anderen wahrgenommen?
  • Liegt ein Konflikt bezüglich Interessen, Werten & Handlungsalternativen vor?
  • Beugt sich der Beeinflusste den Wünschen des anderen freiwillig?
  • Droht der eine Interaktionspartner mit Sanktionen?
  • Kann sich der eine Partner auf eine von beiden gebilligte Ordnung im Sinne von Legitimität berufen?
 
Unterschiede Macht & Manipulation: 
bei Macht liegt stets eine Beziehung vor, die beiden Seiten die Möglichkeit zum Handeln einräumt ; Manipulation ist einseitig & wird nicht explizit gemacht (ausdrücklich formuliert); Manipulierte besitzen keine Handlungsfreiheit und werden nicht mit möglichen Sanktionen konfrontiert (auch bei Einfluss) 

Autorität & Herrschaft: es muss nicht nicht unbedingt ein Konflikt bestehen; Einflussnahme wird auch einseitig ausgeübt, aber stets auf legitimen Grundlagen
 
 

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