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Zuletzt bearbeitet: 19.06.2017 00:37:03 von Hanna.Sch
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
4/3 Verhaltenstheorien
Managerial-Grid-Modell - Allgemein
Managerial-Grid-Modell - Allgemein
Managerial-Grid-Modell - Allgemein
In den 1960-er Jahren entwickelten Blake & Mouton das Managerial Grid- Modell.
→ Sie postulieren eine gleichmäßig hohe Ausprägung von Personen- und Aufgabenorientierung als ideal.
Die Kombination der Ausprägungen in den beiden Dimensionen auf einer
neunstufigen Skala ergeben eine 9 x 9 Matrix mit 81 möglichen Führungsstilen.
Die vier Extremausprägungen sind:
Improverished (1.1 ‚Überlebens-Management’)
Authoritarian (1.9 ‚Befehls-Gehorsam-Management’)
Country-Club (9.1 ‚Glacehandschuh-Management’)
Team-Management (9.9)
In der Mitte: "durchschnittlicher" 5.5 Stil wird als Organisationsmanagement beschrieben
Der als Team-Management bezeichnete Stil führt laut Grid-Modell immer zu Führungserfolg.
In den 1960-er Jahren entwickelten Blake & Mouton das Managerial Grid- Modell.
→ Sie postulieren eine gleichmäßig hohe Ausprägung von Personen- und Aufgabenorientierung als ideal.
Die Kombination der Ausprägungen in den beiden Dimensionen auf einer
neunstufigen Skala ergeben eine 9 x 9 Matrix mit 81 möglichen Führungsstilen.
Die vier Extremausprägungen sind:
Improverished (1.1 ‚Überlebens-Management’)
Authoritarian (1.9 ‚Befehls-Gehorsam-Management’)
Country-Club (9.1 ‚Glacehandschuh-Management’)
Team-Management (9.9)
In der Mitte: "durchschnittlicher" 5.5 Stil wird als Organisationsmanagement beschrieben
Der als Team-Management bezeichnete Stil führt laut Grid-Modell immer zu Führungserfolg.
In den 1960-er Jahren entwickelten Blake & Mouton das Managerial Grid- Modell . → Sie postulieren eine gleichmäßig hohe Ausprägung von Personen- und Aufgabenorientierungals ideal . Die Kombination der Ausprägungen in den beiden Dimensionen auf einer neunstufigen Skala ergeben eine 9 x 9 Matrix mit 81 möglichen Führungsstilen. Die vierExtremausprägungen sind: Improverished (1.1 ‚Überlebens-Management’) Authoritarian (1.9 ‚Befehls-Gehorsam-Management’) Country-Club (9.1 ‚Glacehandschuh-Management’) Team-Management (9.9) In der Mitte: "durchschnittlicher" 5.5 Stil wird als Organisationsmanagement beschrieben Der als Team-Management bezeichnete Stil führt laut Grid-Modell immer zu Führungserfolg.
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