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Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
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Empfiehl den Kartensatz weiter.
Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
Test erstellen
Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
Kartensatz löschen
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Schlüsselelemente der Führungsverhaltensansätze werden mit der Erwartungs-Valenz- Theorie der Motivation von Vroom (1964) verbunden.
Wiederholung: Verhalten von Individuen hängt ab von a) deren Erwartungen hinsichtlich der Ergebnisse des Verhaltens und b) der Summe der Valenzen (Wert d. Ziels, Aufforderungscharakter), d.h. der persönlichen Befriedigung, die aus den Ergebnissen eines Verhaltens resultieren
→ Situationsvariablen determinieren sowohl das Potential für eine Erhöhung der Mitarbeitermotivation als auch für ein bestimmtes Führungsverhalten.
→ Die Führungsperson soll den Weg ebnen, auf dem Mitarbeiter Ziele erreichen können.
Wichtigster Vertreter: House
Schlüsselelemente der Führungsverhaltensansätze werden mit der Erwartungs-Valenz- Theorie der Motivation von Vroom (1964) verbunden.
Wiederholung: Verhalten von Individuen hängt ab von a) deren Erwartungen hinsichtlich der Ergebnisse des Verhaltens und b) der Summe der Valenzen (Wert d. Ziels, Aufforderungscharakter), d.h. der persönlichen Befriedigung, die aus den Ergebnissen eines Verhaltens resultieren
→ Situationsvariablen determinieren sowohl das Potential für eine Erhöhung der Mitarbeitermotivation als auch für ein bestimmtes Führungsverhalten.
→ Die Führungsperson soll den Weg ebnen, auf dem Mitarbeiter Ziele erreichen können.
Wichtigster Vertreter: House
Schlüsselelemente der Führungsverhaltensansätze werden mit der Erwartungs-Valenz-Theorie der Motivation von Vroom (1964) verbunden. Wiederholung: Verhalten von Individuen hängt ab von a) deren Erwartungen hinsichtlich der Ergebnisse des Verhaltens und b) der Summe der Valenzen (Wert d. Ziels, Aufforderungscharakter), d.h. der persönlichen Befriedigung, die aus den Ergebnissen eines Verhaltens resultieren → Situationsvariablen determinieren sowohl das Potential für eine Erhöhung derMitarbeitermotivation als auch für ein bestimmtes Führungsverhalten . → Die Führungsperson soll den Weg ebnen, auf dem Mitarbeiter Ziele erreichen können. Wichtigster Vertreter: House
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
