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Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
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Weg-Ziel-Theorien der Führung - Situationsvariablen nach House
Weg-Ziel-Theorien der Führung - Situationsvariablen nach House
Weg-Ziel-Theorien der Führung - Situationsvariablen nach House
House: Hauptaufgabe der Führungsperson besteht darin, eine Motivationsfunktion auszuüben, indem sie durch Planung & Strukturierung der Arbeitssituation das Erreichen der MA-Ziele & damit deren persönliche Befriedigung ermöglicht
→ Motivationstheorie: es werden nur Ziele angestrebt, deren Nutzen für die MA erkennbar ist
Nach House (1971) wird ein effektiver Führungsstil durch folgende Situationsvariablen bestimmt:
Einflussfaktoren, die außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters in der Umgebung liegen. Diese Faktoren determinieren das Verhalten der Führungskraft. Sie umfassen die Aufgabenstruktur, das formale Autoritätssystem und die Arbeitsgruppe.
Einflussfaktoren im Mitarbeiter (persönliche Charakteristika), die die Interpretation der Umgebung und des Verhaltens der Führungskraft determinieren. → enthalten Faktoren wie Kontrollüberzeugung, Erfahrungen & wahrgenommene Fähigkeiten
House: Hauptaufgabe der Führungsperson besteht darin, eine Motivationsfunktion auszuüben, indem sie durch Planung & Strukturierung der Arbeitssituation das Erreichen der MA-Ziele & damit deren persönliche Befriedigung ermöglicht
→ Motivationstheorie: es werden nur Ziele angestrebt, deren Nutzen für die MA erkennbar ist
Nach House (1971) wird ein effektiver Führungsstil durch folgende Situationsvariablen bestimmt:
Einflussfaktoren, die außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters in der Umgebung liegen. Diese Faktoren determinieren das Verhalten der Führungskraft. Sie umfassen die Aufgabenstruktur, das formale Autoritätssystem und die Arbeitsgruppe.
Einflussfaktoren im Mitarbeiter (persönliche Charakteristika), die die Interpretation der Umgebung und des Verhaltens der Führungskraft determinieren. → enthalten Faktoren wie Kontrollüberzeugung, Erfahrungen & wahrgenommene Fähigkeiten
House: Hauptaufgabe der Führungsperson besteht darin, eine Motivationsfunktion auszuüben, indem sie durch Planung & Strukturierung der Arbeitssituation das Erreichen der MA-Ziele & damit deren persönliche Befriedigung ermöglicht → Motivationstheorie: es werden nur Ziele angestrebt, deren Nutzen für die MA erkennbar ist Nach House (1971) wird ein effektiver Führungsstil durch folgende Situationsvariablenbestimmt: Einflussfaktoren, die außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters in der Umgebung liegen. Diese Faktoren determinieren das Verhalten der Führungskraft. Sie umfassen die Aufgabenstruktur, das formale Autoritätssystem und die Arbeitsgruppe. Einflussfaktoren im Mitarbeiter (persönliche Charakteristika), die die Interpretation der Umgebung und des Verhaltens der Führungskraft determinieren. → enthalten Faktoren wie Kontrollüberzeugung, Erfahrungen & wahrgenommene Fähigkeiten
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
