BWR 2

Scrum

Problem des agilen Manifests?

Viele benutzen das agile Manifest mit einem Mangel an Wissen und gefährlichen Halbwissen.
 
Führt zu Scheitern des Projekts.
 
"Wir planen nicht, wir sind agil."
 
Oftmals wird das "agile Projektmanagement" mit einem Mangel an Wissen angewandt, was nicht selten dazu führt, dass die Umsetzung von einem Projekt scheitert. Scheitern wird dabei eher der Methode und nicht der mangelhafte Anwendung angelastet.

Diskussion