Handlungsfeld 4 Personalwirtschaft und Arbeitsschutz
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Nennen und beschreiben Sie verschiedene Führungsstile in einem Unternehmen

autoritärer Führungsstil:. alleinige Anweisungs- und Entscheidungskompetenz des
Vorgesetzten; die Mitarbeiter können die Anweisungen nur akzeptieren und ausführen;
Einsatz der legitimierten Macht des Vorgesetzten; Kontrolle des Vorgesetzten, ob die
Anweisungen ausgeführt sind, ohne Ankündigung; keine Delegation vom Vorgesetzten
an die Mitarbeiter; Probleme: Mitarbeiter werden eher zur Unselbstständigkeit, zum
Nicht-Mitdenken erzogen; ferner besteht die Gefahr, dass Mitarbeiter diesen Stil
übernehmen und in ihrem Bereich ebenfalls anwenden, was zu einem schlechten
Betriebsklima führt
kooperativer Führungsstil: Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungen; Verlagerung
bestimmter Entscheidungen auf die Mitarbeiter; Selbstkontrolle des Mitarbeiters statt
Fremdkontrolle; der Vorgesetzte beteiligt sich an den Handlungen der Gruppe;
zeitgerechte Autorität zum Zwecke der gemeinsamen Aufgabenerfüllung
Gleichgültigkeitsstil: weitgehende Freiheit der Mitarbeiter bei Entscheidungen;
Selbstständigkeit der Mitarbeiter bei der Durchführung von Aufträgen; Informationen
durch den Vorgesetzten nur auf Verlangen der Mitarbeiter
situative Führ ung: Einstellung der Führung auf verschiedenen Einflussfaktoren wie
Motivation und Qualifikationsstand des Mitarbeiters, Akkordarbeit, Gruppenstruktur,
Gefahrensituationen etc.

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