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Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
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Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
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Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
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Anzahl Karten
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Handlungsfeld 4 Personalwirtschaft und Arbeitsschutz
Zuletzt bearbeitet: 18.12.2017 14:35:58 von foersti87
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
Wie in der vorhergehenden Aufgabe erwähnt, führen Sie 12 Mitarbeiter und machen sich Gedanken über die quantitative Personalbedarfsanalyse. Welche internen und externen Einflussfaktoren sollten Sie berücksichtigen? Nennen Sie je 4 Faktoren)
Wie in der vorhergehenden Aufgabe erwähnt, führen Sie 12 Mitarbeiter und machen sich Gedanken über die quantitative Personalbedarfsanalyse. Welche internen und externen Einflussfaktoren sollten Sie berücksichtigen? Nennen Sie je 4 Faktoren)
Wie in der vorhergehenden Aufgabe erwähnt, führen Sie 12 Mitarbeiter und machen sich Gedanken über die quantitative Personalbedarfsanalyse. Welche internen und externen Einflussfaktoren sollten Sie berücksichtigen? Nennen Sie je 4 Faktoren)
quantitative Personalbedarfsanalyse: beschäftigt sich mit der Fragestellung, wie viele Mitarbeiter zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort dem Handwerksbetrieb zur Verfügung stehen sollen.; Einflussfaktoren: Arbeitsorganisation; Absatzplanung und Auftragslage; erwartete Personalfluktuation; Betriebszweck; Betriebsgröße; Betriebsausstattung; Qualitätsanforderungen (intern); gesamtwirtschaftliche Entwicklung; wirtschaftliche Entwicklung des Handwerkszweiges; technologische Entwicklungen; strukturelle Entwicklungen; Angebot am Arbeitsmarkt (extern); qualitative Personalbedarfsanalyse: sie beschäftigt sich mit der Fragestellung, welche Qualifikation die zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort benötigten Arbeitskräfte des Handwerksbetriebes aufweisen müssen
quantitative Personalbedarfsanalyse: beschäftigt sich mit der Fragestellung, wie viele Mitarbeiter zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort dem Handwerksbetrieb zur Verfügung stehen sollen.; Einflussfaktoren: Arbeitsorganisation; Absatzplanung und Auftragslage; erwartete Personalfluktuation; Betriebszweck; Betriebsgröße; Betriebsausstattung; Qualitätsanforderungen (intern); gesamtwirtschaftliche Entwicklung; wirtschaftliche Entwicklung des Handwerkszweiges; technologische Entwicklungen; strukturelle Entwicklungen; Angebot am Arbeitsmarkt (extern); qualitative Personalbedarfsanalyse: sie beschäftigt sich mit der Fragestellung, welche Qualifikation die zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort benötigten Arbeitskräfte des Handwerksbetriebes aufweisen müssen
quantitative Personalbedarfsanalyse: beschäftigt sich mit der Fragestellung, wie viele Mitarbeiter zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort dem Handwerksbetrieb zur Verfügung stehen sollen.; Einflussfaktoren: Arbeitsorganisation; Absatzplanung und Auftragslage; erwartete Personalfluktuation; Betriebszweck; Betriebsgröße; Betriebsausstattung; Qualitätsanforderungen (intern); gesamtwirtschaftliche Entwicklung; wirtschaftliche Entwicklung des Handwerkszweiges; technologische Entwicklungen; strukturelle Entwicklungen; Angebot am Arbeitsmarkt (extern); qualitative Personalbedarfsanalyse: sie beschäftigt sich mit der Fragestellung, welche Qualifikation die zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort benötigten Arbeitskräfte des Handwerksbetriebes aufweisen müssen
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
