Grundlagen der Unternehmensführung

1 Begriff und Funktionen der UN-Führung

1.4 Management-Rollen (interpersonelle Rollen, Informationsrollen, Entscheidungsrollen)

(a) interpersonelle Rollen
  • Galionsfigur: Darstellung und Vertretung des UN als Symbolfigur oder Repräsentant
  • Vorgesetzter: Anleitung, Motivation, Auswahl und Beurteilung der Mitarbeiter
  • Vernetzer: Aufbau und Pflege eines Kontaktnetzes
 
(b) Informationsrollen
  • Radarschirm Sammlung/Aufnahme von Informationen über interne und externe Entwicklungen
  • Sender Übermittlung und Interpretation über interne/externe Entwicklung
  • Sprecher Information Externer und Vertretung des UN nach außen
 
(c) Entscheidungsrollen
  • Innovator: Initiierung und Realisierung von Wandel in UN
  • Problemlöser: Beseitigung von Störungen und Konflikten
  • Ressourcenzuteiler: Verteilung der eigenen Zeit, Aufgaben und Kompetenzen und finanziellen Ressourcen
  • Verhandlungsführer: Führen von Verhandlungen in Vertretung des UN oder Abteilung

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