Grundlagen der Unternehmensführung
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2. Rahmenbedingungen der UN-Führung

2.4 Unternehmenskultur als Rahmenbedingung des Managements (Kultur, Ebenen der UN-Kultur, Basisannahmen, kollektive Werthaltung, Symbole und Zeichen)

System kollektiver Verhaltensnormen,- mustern und -resultaten, die
  • zur Sozialisation, im Zeitablauf rel. stabil, Zusammenhalt d. Funktionsfähigkeit der Gruppe und Anpassung an die Umweltbedingung
 
Kultur beeinflusst durch: 1. Motive/Erwartungen 2. Entstehung, Identifikation und Def. v. Problemen
                                              3. Einsatz v. Methden z. Problemlösung/Entscheidungen
  • Kultur ungleich Nation
  • Subkulturen sind möglich und informelle Regeln
 
 
Basisannahmen:
-> gemeinsame Vorstellung über Umwelt, Natur des Menschen, menschliches Handeln, Beziehungen, Wirklichkeit, Zeit und Raum
 
Kollektive Werthaltungen: Normen und Standards:
-> konkretisierte Wertvorstellunng und Verhaltensstandards: ungeschriebene Verhaltensrichtlinien, Verbote
 
Symbole und Zeichen:
-> Aufgabe, schwer fassbaren, wenig bewussten Komplex v. Annahmen, Interpretationsmustern u. Wertvorstellungen zu kommunizieren, weiter auszubauen und an neue Mtgl. weiterzugeben
z.B. sichtbare Kulturelemente (Kleidung, Umgangsformen), Stories, Riten
 

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