Grundlagen der Unternehmensführung

Strategische Planung

Wettbewerbsumwelt: Branchenstrukturanalyse (Porter)

  • potenzielle Neuanbieter (Markteintrittsbarrieren)
  • Abnehmeranalyse
    • Konzentrationsgrad der Abnehmergruppe
    • Verhandlungsstärke der Abnehmer
  • Lieferantenanalyse
  • Bedrohung unter den Anbietern
  • Rivalität unter den Anbietern
  • Industrielle Beziehungen und Staat als Wettbewerbsfaktoren

Stichworte

Diskussion