Grundlagen der Unternehmensführung

Strategische Planung

Unternehmensanalyse: Stärken und Schwächen

  • Analyse von Ressourcen, Wertschöpfungsprozesse, übergreifende Fähigkeiten und Kompetenzen sowie Bewertung der UN-Ressourcen
 
  • Beschreibung/Bewertung der Ressourcenposition des UNs aus strategischer Sicht:
- > finanzielle, physische, personelle, organisatorische und technologische Ressourcen
 
ZIEL: Schaffung strategischer Wettbewerbsvorteile

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Diskussion