BWL 5

Kurzfristig/operatives Controlling (1-3 Jahre)

o Orientierung allge.: Sicherung der Zielsetzung

o Gesicherte Daten als Grundlageo Gegenwartsbezogen (aktuelle Situation)

o Eher quantitative Ziele:

    Operational (messbar, nachprüfbar)

    Voraussetzung: realisierbare Ziele

    Müssen in Einklang mit der strategischen Unternehmensrichtung sein

o Interne Orientierung

    Wirtschaftlichkeit d. betrieblichen Prozesse

o Demension: Ertrag /Aufwand; Leistungen/Kosten

o Zielinhalt: Rentabilität und Liquidität, Gewinnwirtschaftlichkeit

o Zielgrößen: Gewinn, Umsatz, Kosten

o Instrumente: Break-Even-Point, Kennzahlen, DB-Rechnung, ABC-Analyse, Make-or-Buy, Investitionsrechnung

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