BWL 5

Langfristig/strategisches Controlling (3-5 Jahre)

o Orientierung allge.: Sicherung der Existenz

o Relativ hohe Unsicherheit bzw. Dynamiko Zukunftsbezogen

o Quantitaitve & qualitative Ziele

o Interne (Unternehmen) und externe (Umwelt) Orientierung

    Beschaffungs- und Absatzmarkt

    Konkurrenzsituation

    Technologische Entwicklungen

    Politische & soziale Veränderungen

o Demension: Chancen/Risiken (Umwelt); Stärken/Schwächen (Unternehmen)

o Zielinhalt: Existenzsicherung

o Zielgröße: Erfolgspotenzial

o Instrumente: SWOT-Analyse, Benchmarking, Nutzwertanalyse, Portfolio-Analyse, Produktionslebenszyklus

Diskussion