Personalführung

Motivationstheorien

XY-Theorie von McGregor

X-Typ: negativ
- Abneigung gegen Arbeit
- muss meistens gezwungen, gelenkt, geführt werden
- will "an die Hand genonmen" werden
- externe Kontrollen und Strafen
-> economic man + autoritärer Führungsstil
 
Y-Typ: positiv
- Arbeit hat hohen Stellenwert
- Befriedigung der Ich-Bedürfnisse
- Streben nach Selbstverwirklichung
- Selbstdisziplin und Selbstverwirklichung
-> self-actualising man + complex man

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