Personalführung

Führungsmodelle

Verhaltenstheorie: Blake/Mouton (Zweidimensional)

1.1 Überlebensmanagement
- minimale Anstrengung zur Erledigung der geforderten Arbeit
- genügt, um nicht negativ aufzufallen
 
1.9 Samthandschuh-Management
- Bedürfnisse MA im Vordergrund
- gemächliches und freundliches Betriebsklima/Arbeitstempo
 
5.5 Organisations-Management
- Kompromisse, angemessene Leistung
- Gleichgewicht Arbeit und Betriebsmoral
 
9.1 Befehl-Gehorsam Management
- Führung konzentriert auf max. Produktivität
- Führung schreibt MA vor was, wie zu tun ist, Arbeitsaufgabe im Vordergrund
 
9.9 Team Management
- Produktion und MA hohes Niveau
- gemeinschaftlicher Einsatz für Unternehmensziel

Diskussion