Personalführung

Führungsmodelle

Verhaltenstheorie: Reifegrad der Führung Hersey/Blanchard

            M4          M3             M2              M1
 
M1: Anweisen > Welche Aufgaben, wie, warum, wann, wo ausführen
M2: Argumentieren > Kommunikation in beide Richtungen
M3: Beteiligen > weniger Anweisung, gemeinsamer Entscheidungsprozess
M4: Delegation > Aufgabe und Verantwortung für Durchführung MA, Vorgesetzter überwacht Ergebnisse

Diskussion