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cardsetListLayout: Kompakte oder breite Liste von Kartensätzen
newCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Erstellen einer Karte
viewCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Browsen von Karten
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focusMyAnswerText: Stelle im Lernmodus den Fokus auf das Antwortfeld
show-lp-bar: Lernpunktleiste ein- oder ausblenden
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mcOptionsCount-(cardset-id): Standardanzahl der Multiple-Choice-Antworten für neue Karten
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Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
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Empfiehl den Kartensatz weiter.
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Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
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Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
Test erstellen
Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
Kartensatz löschen
Willst du den ausgewählten Kartensatz wirklich löschen?
Was ist das Grundkonzept einer Werschöpfungskette?
Was ist das Grundkonzept einer Werschöpfungskette?
Was ist das Grundkonzept einer Werschöpfungskette?
Dient als Überblick über Aktivitäten eines Unternehmens
Darauf aufbauend können weitere Analysen durchgeführt werden (bspw. Benchmarking verschiedener UN auf Ebene der einzelnen Wertschöpfungsstufen oder In/ Outsourcing-Analysen
Wertkette soll den Wert deutlich machen, den das UN durch seine gesamten Aktivitäten schafft
Dieser kann auf jeder der einzelnen Wertschöpfungsstufen den dort entstehenden Kosten gegenüber gestellt werden
Modell der Wertkette = Erweiterung des Geschäftssystem-Modells
Aktivitäten unterteilt in primäre und unterstützende Aufgaben
Primäre = Kette von der Produktherstellung über Verkauf bis zur Kundenbetreuung:
Eingangslogistik
Produktion/ Operations
Marketing & Sales
Ausgangslogistik
Service
Unterstützende Aktivitäten: Tragen nicht direkt zu Produktion oder Verkauf bei, sind jedoch erforderlich, damit die primären Aktivitäten durchgeführt werden können:
Infrastrukturentwicklung
Personalwirtschaft
Technologieentwicklung
Beschaffung
--> Ziel sämtlicher Aktivitäten ist die Schaffung von Wert als Kundennutzen, dargestellt als Gewinn (als Konsequenz)
Dient als Überblick über Aktivitäten eines Unternehmens
Darauf aufbauend können weitere Analysen durchgeführt werden (bspw. Benchmarking verschiedener UN auf Ebene der einzelnen Wertschöpfungsstufen oder In/ Outsourcing-Analysen
Wertkette soll den Wert deutlich machen, den das UN durch seine gesamten Aktivitäten schafft
Dieser kann auf jeder der einzelnen Wertschöpfungsstufen den dort entstehenden Kosten gegenüber gestellt werden
Modell der Wertkette = Erweiterung des Geschäftssystem-Modells
Aktivitäten unterteilt in primäre und unterstützende Aufgaben
Primäre = Kette von der Produktherstellung über Verkauf bis zur Kundenbetreuung:
Eingangslogistik
Produktion/ Operations
Marketing & Sales
Ausgangslogistik
Service
Unterstützende Aktivitäten: Tragen nicht direkt zu Produktion oder Verkauf bei, sind jedoch erforderlich, damit die primären Aktivitäten durchgeführt werden können:
Infrastrukturentwicklung
Personalwirtschaft
Technologieentwicklung
Beschaffung
--> Ziel sämtlicher Aktivitäten ist die Schaffung von Wert als Kundennutzen, dargestellt als Gewinn (als Konsequenz)
Dient als Überblick über Aktivitäten eines Unternehmens Darauf aufbauend können weitere Analysen durchgeführt werden (bspw. Benchmarking verschiedener UN auf Ebene der einzelnen Wertschöpfungsstufen oder In/ Outsourcing-Analysen Wertkette soll den Wert deutlich machen, den das UN durch seine gesamten Aktivitäten schafft Dieser kann auf jeder der einzelnen Wertschöpfungsstufen den dort entstehenden Kosten gegenüber gestellt werden Modell der Wertkette = Erweiterung des Geschäftssystem-Modells Aktivitäten unterteilt in primäre und unterstützende Aufgaben Primäre = Kette von der Produktherstellung über Verkauf bis zur Kundenbetreuung: Eingangslogistik Produktion/ Operations Marketing & Sales Ausgangslogistik Service Unterstützende Aktivitäten: Tragen nicht direkt zu Produktion oder Verkauf bei, sind jedoch erforderlich, damit die primären Aktivitäten durchgeführt werden können: Infrastrukturentwicklung Personalwirtschaft Technologieentwicklung Beschaffung --> Ziel sämtlicher Aktivitäten ist die Schaffung von Wert als Kundennutzen, dargestellt als Gewinn (als Konsequenz)
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
