Strategisches Management

1.2. Strategiearten und Strategieprozess

Fünf sinnvolle Prinzipien der Strategieformulierung nach Welge et al., 2008?

 
  • Aufbau von Stärken durch z.B. Kooperationen, etc.
  • Vermeiden von Schwächen: Mit wem muss ich zusammenarbeiten, um eigene Schwächen auszugleichen?
  • Optimierung der Ressourcenbasis: PE-Maßnahmen, richtige Menschen einstellen, auf die richtigen Plätze setzen; Prozesse verbessern; Verschwendungen vermeiden
  • Aufbau und Nutzung von Synergien, z.B. zwischen verschiedenen Geschäftsbereichen, -abteilungen 
  • Konzentration der Kräfte: lieber auf einen Markt fokussieren, nicht zu viele Geschäftsfelder bedienen

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