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newCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Erstellen einer Karte
viewCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Browsen von Karten
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focusMyAnswerText: Stelle im Lernmodus den Fokus auf das Antwortfeld
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cardSetLegendUnderstood: Erste Erklärung zu Kartensätzen ausgeblendet
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news-notice-closed: Schlagzeile geschlossen
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mcOptionsCount-(cardset-id): Standardanzahl der Multiple-Choice-Antworten für neue Karten
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Empfiehl den Kartensatz weiter.
Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
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Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
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Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
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Projektorganisation: Was ist die Matrixorganisationund was sind Vor- und Nachteile?
Projektorganisation: Was ist die Matrixorganisationund was sind Vor- und Nachteile?
Projektorganisation: Was ist die Matrixorganisationund was sind Vor- und Nachteile?
Matrixorganisation = Kompetenzaufteilung zwischen funktionsorientierten (Linie) und projektorientierten Leitungssystem
Ma bleiben während des Projekts Linienvorgesetzten unterstellt. Projektleiter erhält projektbezogene Weisungsrecht.
Vorteile
Nachteile
Keine Organisationsänderung notwendig
personelle Einbindung des Projektes in das Unternehmen
ständiger Austausch zwischen Projekt und Linie
disziplinarische und fachliche Verantwortung liegt bei verschiedenen Personen
Doppelbelastung der MA
geringe Verpflichtung der MA
Matrixorganisation = Kompetenzaufteilung zwischen funktionsorientierten (Linie) und projektorientierten Leitungssystem
Ma bleiben während des Projekts Linienvorgesetzten unterstellt. Projektleiter erhält projektbezogene Weisungsrecht.
Vorteile
Nachteile
Keine Organisationsänderung notwendig
personelle Einbindung des Projektes in das Unternehmen
ständiger Austausch zwischen Projekt und Linie
disziplinarische und fachliche Verantwortung liegt bei verschiedenen Personen
Doppelbelastung der MA
geringe Verpflichtung der MA
Matrixorganisation = Kompetenzaufteilung zwischen funktionsorientierten (Linie) und projektorientierten Leitungssystem Ma bleiben während des Projekts Linienvorgesetzten unterstellt. Projektleiter erhält projektbezogene Weisungsrecht. Vorteile Nachteile Keine Organisationsänderung notwendig personelle Einbindung des Projektes in das Unternehmen ständiger Austausch zwischen Projekt und Linie disziplinarische und fachliche Verantwortung liegt bei verschiedenen Personen Doppelbelastung der MA geringe Verpflichtung der MA
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
