Strategisches Controlling

Unternehmens- und Umweltanalyse

Was sind Benchmarking-Objekte?

Unternehmen als Ganzes: „Wieso ist Wettbewerber X deutlich profitabler als wir; was macht er besser?“

Produkte: „Wo liegen die Kosten-/Leistungsunterschiede zu dem Wettbewerberprodukt und wodurch sind sie begründet?“

Prozesse: „Welche Benchmarks setzen uns andere unternehmensinterne Einheiten/Wettbewerber/Best-of-Best-Unternehmen in Produktion, Vertrieb etc. und wie erreichen sie diese?“

Diskussion