Strategisches Controlling

Geschäftsstrategien

Welche Geschäftsstrategien nach Michael Porter gibt es?

Kostenführerschaft (Erfahrungskurve)
Produktionsanlagen mit effizienter Größe
Minimierung der relativen Kosten (F&E, Service, Distribution, Werbung, Overhead)
 
Differenzierungsstrategie
Schaffung eines Zusatznutzens (z.B. exklusives Design, innovative F&E, starke Werbung, Kundenservice)
Aufbau von Preisspielräumen
 
Spezialisierungsstrategie
Ausrichtung auf nur ein bestimmtes Marktsegment

Diskussion