Welche der folgenden Punkte stellen Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Prozessmanagements dar?

Normale Antwort Multiple Choice

• kommunizieren Sie ein klares Ziel gemäß der SMART-Kriterien

  kommunizieren Sie ein klares Ziel gemäß der SMART-Kriterien

  kommunizieren Sie ein klares Ziel gemäß der SMART-Kriterien
• beginnen Sie erst einmal und halten sich alle Optionen offen, bevor Sie sich festlegen

  beginnen Sie erst einmal und halten sich alle Optionen offen, bevor Sie sich festlegen

  beginnen Sie erst einmal und halten sich alle Optionen offen, bevor Sie sich festlegen
• arbeiten Sie hinter verschlossenen Türen um die Diskretion zu wahren

  arbeiten Sie hinter verschlossenen Türen um die Diskretion zu wahren

  arbeiten Sie hinter verschlossenen Türen um die Diskretion zu wahren
• informieren Sie alle Beschäftigten regelgemäß, schaffen Sie die Möglichkeiten Fragen zu stellen und Ideen einzubringen

  informieren Sie alle Beschäftigten regelgemäß, schaffen Sie die Möglichkeiten Fragen zu stellen und Ideen einzubringen

  informieren Sie alle Beschäftigten regelgemäß, schaffen Sie die Möglichkeiten Fragen zu stellen und Ideen einzubringen
• versuchen Sie ausschließlich das eine große Ziel zu erreichen

  versuchen Sie ausschließlich das eine große Ziel zu erreichen

  versuchen Sie ausschließlich das eine große Ziel zu erreichen
• fordern Sie von anderen mehr Veränderung, als Sie sich selbst zumuten

  fordern Sie von anderen mehr Veränderung, als Sie sich selbst zumuten

  fordern Sie von anderen mehr Veränderung, als Sie sich selbst zumuten
• würdigen Sie Zwischenerfolge

  würdigen Sie Zwischenerfolge

  würdigen Sie Zwischenerfolge
• gehen Sie mit gutem Beispiel voran

  gehen Sie mit gutem Beispiel voran

  gehen Sie mit gutem Beispiel voran
• konzentrieren Sie sich auf Ihre Ideen und deren Umsetzung

  konzentrieren Sie sich auf Ihre Ideen und deren Umsetzung

  konzentrieren Sie sich auf Ihre Ideen und deren Umsetzung
• akzeptieren Sie die Sorgen und Bedenken Ihrer Beschäftigten

  akzeptieren Sie die Sorgen und Bedenken Ihrer Beschäftigten

  akzeptieren Sie die Sorgen und Bedenken Ihrer Beschäftigten
• belohnen Sie die Entdeckung von Fehlern und Problemen

  belohnen Sie die Entdeckung von Fehlern und Problemen

  belohnen Sie die Entdeckung von Fehlern und Problemen
• isolieren Sie Bedenkenträger und stellen Sie sie als Nörgler dar

  isolieren Sie Bedenkenträger und stellen Sie sie als Nörgler dar

  isolieren Sie Bedenkenträger und stellen Sie sie als Nörgler dar

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