Kapitel 2 Prozessleistung

Chancen von BPR?

Business Process Reengineering
 
  • Wandel „aus einem Guss“
  • Radikale Änderungen
  • Konzept und Lösung relativ rasch definiert
  • Zeitvorteil bei Krisensituationen
  • Klar abgegrenzte und definierte Phasen:
    Konzept- und Umsetzungsphasen sind genau zu charakterisieren

Diskussion