Führung & Kooperation

Interaktionistischer Ansatz der Führung

transaktionale Führung
  • Austauschbeziehung zwischen FK und MA
  • "Deal" zwischen FK und MA
  • Basis:
    • bedingte Belohnung
    • MbE
  • extrinsische Motivation
  • "Bei Zielerreichung fällt der Hammer"
 
transformationalen Führung
  • Basis:
    • Idealisierter Einfluss (Charisma)
    • Motivierung
    • Intellektuelle Stimulierung
    • Wertschätzung
  • intrinsische Motivation
  • "unternehmerisch denkende Mitarbeiter"

Diskussion