Führung & Kooperation

Management-by-Objectives

Management durch Zielvereinbarung
  • FK und MA erarbeiten gemeinsam Zielkonzeption --> gedankliche Autobahn
  • Prinzip der zielgesteuerten Unternehmensführung
 
Anforderungen:
  1. klare, geschlossene Zielkonzepte und operative Teilziele
  2. Ständige Zielüberprüfung
  3. Verteilung der Aufgabenbereiche und Kompetenzen
  4. Übernahme von Verantwortung durch Mitarbeiter
  5. Ausbau des Rechnungswesen zur Datenbeschaffung
Nachteile:
  • Zielkonflikte im Zielkonzept
  • autoritäre statt partizipative Ziele
  • keine klaren Verantwortungsbereiche
  • Ziele nur Qualität / nur Quantität beachten

Diskussion