2. Projektportfoliomanagement

Welche Felder werden in dem daraus abgeleiteten Abhängigkeitsportfolio unterschieden? Wie werden die Positionierungen in diesen Feldern vorgenommen? Welche Empfehlungen werden für die Felder angegeben?

  • Felder: (Empfehlungen)
    • Aktive Projekte: Störungen und Änderungen frühzeitig an abhängige Projekte kommunizieren; Als erstes durchführen!
    • Kritische Projekte: Effiziente Informationsflüsse sicher stellen; Probleme zwischen Projekten frühzeitig kommunizieren; Nukleus für Programmen unter einheitlicher Leitung. Nach aktiven Projekten als zweites durchführen!
    • Passive Projekte: Projektleiter müssen frühzeitig Informationen der für sie relevanten Projekte verfolgen. Nach kritischen Projekten durchführen!
    • Träge Projekte: können weitgehend unabhängig von anderen Projekten gestartet und durchgeführt werden!
Positionierung anhand der Aktiv- und Passivsumme (aus Projekt-Vernetzungsanalyse)

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