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2. Projektportfoliomanagement

Wie funktionieren Sukzessive Verfahren zur Projektauswahl? Welche Rolle spielt dabei die Kenntnis von Engpass-Ressourcen? Vor- und Nachteile gegenüber anderen Verfahren zur Auswahl von Projektportfolios, insbesondere der linearen Optimierung?

Vorgehensweise:
  1. Ermittlung aller möglichen Projektprogramme (Kombination aus der Menge der zulässigen Projekte)
  2. Überprüfung der Zulässigkeit jedes alternativ möglichen Projektprogramms
  3. Bewertung des Nutzens jedes zulässigen Projektprogramms
  4. Auswahl des Projektprogramms mit dem höchsten Zielerreichungsgrad
  • Sukzessive Projektauwahl:
    • In der Reihenfolge des Zielereichungsgrades der Einzelprojekte
      • Mit absoluten Nutzenbeiträgen (zur Ermittlung des Engpasses
      • Mi relativen Nutzenbeiträgen
    • Exakte Auswahlverfahren
      • Lineare Optimierung
        • Liefert exakte eindeutige Lösung
 
 
 
Engpassresourcen:
Zur optimalen Lösungsfindung ist die Kenntnis der Engpassressource wichtig, da sie Kapazität und Möglichkeiten bestimmt. Deshalb muss Engpassressource optimal ausgenutzt werden.
 
Vor- und Nachteile gegenüber LP:

+ sukzessiv liefert in der Regel befriedigende Ergebnisse bei moderaten Zeitaufwand

/ exakte Verfahren (LP) liefern genauere Ergebnisse (sehr großer Aufwand)

+ mit exakten Verfahren lässt sich Realität nur begrenzt darstellen

+ sukzessive Verfahren in der Praxis am häufigsten

/ Mit zunehmender Zahl steigen möglich Kombinationen exp. Wodurch es für sukzessive Verfahren schwer wird alle möglichen Kombinationen zu erfassen

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