Grundlagen der Organisation

Was sind Vor- und Nachteile der Entscheidungsdezentralisation?

  • Vorteile:
    • Entlastung der FK
    • Motivation des mittleren und unteren Managements
    • bessere Managemententwicklung
    • Problem- und Aktionsnähe
    • weniger Kommunikationsaufwand
    • leichtere Abstimmung
    • mehr Kreativität
    • förderlicher Wettbewerb
  • Nachteile:
    • Wettbewerb zwischen Parallelabteilungen
    • einheitliche Willensbildung wird reduziert
    • schwierige Kontrolle
    • Überforderung von nachgelagerten Einheiten
    • Konfliktpotential

Diskussion