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Herausforderung für Führungskräfte in Veränderungen
Aufgabe Führungskraft: »das Bisherige aufgeben« und andere Verhaltensweisen einfordern oder neue Strukturen und Prozesse einführen und umsetzen
–Die Führungspersonen im Veränderungsprozess sind gefordert, etwas zu verändern, das ihnen häufig lieb und teuer ist
–Gleichzeitig ist noch nicht ganz klar, wie sie das angehen sollen und welche Unwägbarkeiten das mit sich bringen wirdgezielt mit der Ist-Situation auseinandersetzen und erkennen, wann und warum es in der bisherigen Form so nicht weitergehen kann Aufbauend auf die strategischen Auseinandersetzungen, und Führungsentscheidungen attraktives Zukunftsbild bilden, das Vertrauen schafftkonkretes Handeln in der Implementierungsphase eines Change-Prozesses –vor allem auf der Ebene der Führungspersonen –erforderlich
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