Change Management

6 Gründe für interne Widerstände

Werte-und Zielsystem des Unternehmens und das der Mitarbeiter harmonisieren nicht

Kein ausreichender Kommunikationsstand

Mitarbeitern feld es an vertrauen zu den Initiatoren und Durchführenden

Die Betroffenen werden nichtaktiv an der Vorbereitung und an der Durchführung des Veränderungsprozesses beteiligt

Veränderungen werden als persönliche Herabwürdigung(z.B. Prestigeverslust, Verlust an Kompetenzen, Einkommenseinbußen) erlebt

Veränderungsprozesse bedeuten zusätzliche Arbeit

Diskussion