15.2.3 Nennen Sie die verschiedenen Möglichkeiten zur Gestaltung von Prozessketten.

Gestaltung der Ablauf- und Aufbauorganisation

Question

15.2.3 Nennen Sie die verschiedenen Möglichkeiten zur Gestaltung von Prozessketten.

Gestaltung der Ablauf- und Aufbauorganisation

Answer 1

Weglassen: Nicht wertschöpfende Aktivitäten werden eliminiert.

Hinzufügen: Arbeitsgänge oder Prozesse, die eine Verbesserung bewirken, werden hinzugefügt.

Zusammenfassen: Arbeitsgänge und Prozesse, die bisher von mehreren Personen oder Einheiten durchgeführt werden, werden gebündelt.

Aufteilen: Arbeitsgänge, die bisher von einer Person durchgeführt wurden und dafür zu umfangreich sind, werden auf mehrere Personen aufgeteilt.

Parallelisieren: Arbeitsgänge oder Prozesse, die unabhängig voneinander durchgeführt werden können, werden simultan durchgeführt.

Veränderung der Reihenfolge: Eine Änderung im Ablauf der Arbeitsgänge oder Prozesse kann sinnvoll sein, wenn dadurch Durchlaufzeiten oder Fehlzeiten reduziert werden.

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