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"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
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Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
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Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
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Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
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Operative Beschaffung Entscheidungen hinsichtlich der Bedarfsplanung, Bestandsplanung, Bestellpolitik und Lieferantenpolitik
13. operative Beschaffung
3 Bedarfsarten oder Dimensionen
Operative Beschaffung Entscheidungen hinsichtlich der Bedarfsplanung, Bestandsplanung, Bestellpolitik und Lieferantenpolitik
13. operative Beschaffung 3 Bedarfsarten oderDimensionen Operative Beschaffung Entscheidungen hinsichtlich der Bedarfsplanung, Bestandsplanung, Bestellpolitik und Lieferantenpolitik
Bei der operativen Beschaffung müssen Entscheidungen hinsichtlich der Bedarfsplanung (also welche Mengen zu welchem Zeitpunkt benötigt werden) getroffen werden. Wir können dabei drei Arten der Bedarfsplanung unterscheiden
Primärbedarf: Ergibt sich aus dem geplanten Absatzprogramm und beschreibt den Bedarf an produzierten Erzeugnissen oder zu beschaffenden Waren.
Sekundärbedarf: Ergibt sich aus dem Primärbedarf und beschreibt den Bedarf an zu produzierenden oder zu beschaffenden Baugruppen beziehungsweise Einzelteilen.
Tertiärbedarf: Ergibt sich aus dem Sekundärbedarf der Produktion und beschreibt den Bedarf an Hilfs- und Betriebsstoffen.
Bei der operativen Beschaffung müssen Entscheidungen hinsichtlich der Bedarfsplanung (also welche Mengen zu welchem Zeitpunkt benötigt werden) getroffen werden. Wir können dabei drei Arten der Bedarfsplanung unterscheiden
Primärbedarf: Ergibt sich aus dem geplanten Absatzprogramm und beschreibt den Bedarf an produzierten Erzeugnissen oder zu beschaffenden Waren.
Sekundärbedarf: Ergibt sich aus dem Primärbedarf und beschreibt den Bedarf an zu produzierenden oder zu beschaffenden Baugruppen beziehungsweise Einzelteilen.
Tertiärbedarf: Ergibt sich aus dem Sekundärbedarf der Produktion und beschreibt den Bedarf an Hilfs- und Betriebsstoffen.
Bei der operativen Beschaffung müssen Entscheidungen hinsichtlich der Bedarfsplanung (also welche Mengen zu welchem Zeitpunkt benötigt werden) getroffen werden. Wir können dabei drei Arten der Bedarfsplanung unterscheiden Primärbedarf: Ergibt sich aus dem geplanten Absatzprogramm und beschreibt den Bedarf an produzierten Erzeugnissen oder zu beschaffenden Waren. Sekundärbedarf: Ergibt sich aus dem Primärbedarf und beschreibt den Bedarf an zu produzierenden oder zu beschaffenden Baugruppen beziehungsweise Einzelteilen. Tertiärbedarf: Ergibt sich aus dem Sekundärbedarf der Produktion und beschreibt den Bedarf an Hilfs- und Betriebsstoffen.
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
