Klausurfragen PEMA

2 Phänomene von Dülfer erklären inkl. deren Auswirkungen auf das Personalmanagement + Entscheidungsstrategien

Dülfer unterscheidet 6 unterschiedliche Phänomene: Was ist anders, wenn die Personalarbeit im Ausland stattfindet.
 
  • Natürliche Gegebenheiten: Klima, Geographie sind Standortfaktoren, die die Wirtschaftlichkeit und die Arbeitsfähigkeit maßgeblich beeinflussen.
 
  • Realitätserkenntnis und Verfahrenstechnik: Verstehen der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge, unterschiedliche Ausbaustufen, Bedeutungen und damit Wirkungen
 
  • Kulturell bedingte Wertvorstellungen: Nur langfristig zu ändern, äußern sich z.B. in ethischen, religiösen und ideologischen Überzeugungen (siehe Rolle der Frau)
 
  • Soziale Beziehungen und Bindungen: Unterschiedliche gesellschaftlich akzeptierte Umgangsformen fallen je nach Kulturkreis unterschiedlich aus
 
  • Rechtlich-politische Normen: Sollten unbedingt berücksichtigt werden, auch wegen der Sanktionspotenziale, nicht nur der lokalen Polizei
 
  • Aufgabenumwelt/externe Interaktionspartner: Behörden, Wettbewerber, Lieferanten, Kunden, Geldinstitute, Öffentlichkeit können je nach Macht, Einfluss etc. ganz anders ausgeprägt sein als die korrespondierende Gruppe im Stammland

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