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cardsetListLayout: Kompakte oder breite Liste von Kartensätzen
newCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Erstellen einer Karte
viewCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Browsen von Karten
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focusMyAnswerText: Stelle im Lernmodus den Fokus auf das Antwortfeld
show-lp-bar: Lernpunktleiste ein- oder ausblenden
tinymcePanelVisibility: Symbolleiste des tinyMce-Editors ein- oder ausblenden
cardSetLegendUnderstood: Erste Erklärung zu Kartensätzen ausgeblendet
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mcOptionsCount-(cardset-id): Standardanzahl der Multiple-Choice-Antworten für neue Karten
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Die Veröffentlichung gibt den Besitzern der Kopien lediglich das Angebot, Deine aktuelle Version der Karte zu kopieren. Diese Funktion prüft nicht, ob diese Version der Karte tatsächlich Änderungen enthält.
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Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
Lernstufe:
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Empfiehl den Kartensatz weiter.
Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
Test erstellen
Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
Kartensatz löschen
Willst du den ausgewählten Kartensatz wirklich löschen?
Zuletzt bearbeitet: 19.12.2018 13:11:37 von Rosemarie
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
Vorteile und Nachteile des 7-S-Modells
Vorteile und Nachteile des 7-S-Modells
Vorteile und Nachteile des 7-S-Modells
Harte Faktoren: Strategie, Struktur und Systeme
Weiche Faktoren: Fähigkeiten, Vision, Unternehmenskultur, MA
Vorteile:
Etabliertes Diagnosewerkzeug, gute Ausgangsbasis für eine umfassende Unternehmensanalyse.
Schafft einen Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation
Identifizierung von Stärken und Schwächen des Unternehmens.
gleichberechtigte Berücksichtigung von harten und weichen Erfolgsfaktoren
Hinweis auf deren Interdependenzen.
Nachteile:
keine exakte Definition der sieben grundlegenden Faktoren
keine konkrete Abgrenzung der einzelnen Elemente vorgenommen wird
Wechselbeziehungen der einzelnen Elemente werden nicht ausreichend dargelegt.
externe Umweltfaktoren werden nicht explizit in das Modell mit einbezogen
Schwierigkeit, die schwer zu erfassenden weichen Erfolgsfaktoren zu beschreiben. Um diese Schwächen auszugleichen, wird häufig ergänzend die Balanced Scorecard als integriertes Managementsystem eingesetzt
Harte Faktoren: Strategie, Struktur und Systeme
Weiche Faktoren: Fähigkeiten, Vision, Unternehmenskultur, MA
Vorteile:
Etabliertes Diagnosewerkzeug, gute Ausgangsbasis für eine umfassende Unternehmensanalyse.
Schafft einen Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation
Identifizierung von Stärken und Schwächen des Unternehmens.
gleichberechtigte Berücksichtigung von harten und weichen Erfolgsfaktoren
Hinweis auf deren Interdependenzen.
Nachteile:
keine exakte Definition der sieben grundlegenden Faktoren
keine konkrete Abgrenzung der einzelnen Elemente vorgenommen wird
Wechselbeziehungen der einzelnen Elemente werden nicht ausreichend dargelegt.
externe Umweltfaktoren werden nicht explizit in das Modell mit einbezogen
Schwierigkeit, die schwer zu erfassenden weichen Erfolgsfaktoren zu beschreiben. Um diese Schwächen auszugleichen, wird häufig ergänzend die Balanced Scorecard als integriertes Managementsystem eingesetzt
Harte Faktoren: Strategie, Struktur und Systeme Weiche Faktoren: Fähigkeiten, Vision, Unternehmenskultur, MA Vorteile: Etabliertes Diagnosewerkzeug, gute Ausgangsbasis für eine umfassende Unternehmensanalyse. Schafft einen Überblick über die aktuelle Unternehmenssituation Identifizierung von Stärken und Schwächen des Unternehmens. gleichberechtigte Berücksichtigung von harten und weichen Erfolgsfaktoren Hinweis auf deren Interdependenzen. Nachteile: keine exakte Definition der sieben grundlegenden Faktoren keine konkrete Abgrenzung der einzelnen Elemente vorgenommen wird Wechselbeziehungen der einzelnen Elemente werden nicht ausreichend dargelegt. externe Umweltfaktoren werden nicht explizit in das Modell mit einbezogen Schwierigkeit, die schwer zu erfassenden weichen Erfolgsfaktoren zu beschreiben. Um diese Schwächen auszugleichen, wird häufig ergänzend die Balanced Scorecard als integriertes Managementsystem eingesetzt
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
