Organisation, Information und Dokumentation

Nennen sie Vor und Nachteile der Matrix-Projektorganisation
Wo kann sie eingesetzt werden ?

Vorteile:
Kaum Umstellungskosten, Verbleib der Mitarbeiter in ihrer Abtielung, leichtere  Anpassung an wechselnden Personalbedarf, einfacher Wissensaustausch. Abteilungsübergreifendes Arbeiten möglich, Projektleitung verantwortlich für die Projektziele.
 
Nachteile:
Kommunikationsintensiv; Kompetenzkonflikte zwischen Projektleitung und Abteilungsleitung Trennung von fachlicher PL und disziplinarischer Weisungsbefugnis.
 
Einsatz:
Bei Organisationsprojekten, Umstrukturierungsprojekten, Zusammenführung von Betrieben.

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