Unternehmensführung 2018/2019

Teil 2: Planung und Kontrolle, Besonders Wichtig

Zeichnen und erläutern Sie den prinzipiellen Aufbau des Planungs- und Kontrollsystems!
 

Normative Unternehmensführung: Ebene der Unternehmensführung

Strategische Planung: 

  • -Entwicklung von Potenzialen
  • -Zielperspektive= Effektivität
  • -Gesamtplan
  • -nur grobe Infos
  • -Bezugszeitraum eher langfristig
  • -Verhaltensweise antizipativ

Operative Planung:

  • -Nutzung von Potenzialen
  • -Zielperspektive= Effizienz 
  • -viele Teilpläne
  • -feine exakte Infos
  • -Bezugszeitraum eher kurzfristig
  • -Verhaltensweise reaktiv

Steuerung und Kontrolle: 

Kontrolle: beurteilende Vergleich zwischen zwei Größen sowie die daran anschließende Bestimmung und Analyse auftretender Abweichungen.

Steuerung: Steuerung der Ziele, Aufgaben und Funktionen 

Durchführung: des Prozesses

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