Operatives Controlling

Strategisches und Operatives Controllung

Strategisch
Zeitdauer: Nahe und ferne Zukunft
Zielsetzung: Existenzsicherung
Orientierung: extern
Art der Info: qualitativ
Instrumente: Strategische Controlling Instrumente
Fokus: Strategische Info und Planung
->langfristige Vorhersage äußerer Einflüsse
 
- Schaffung und Sicherstellung zukünftiger Erfolgspotenziale
 
Aufgaben
- Planung
- Budgetierung
- Kostenmgmt
- Kennzahlen Kontrolle
 
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Operativ
Zeitdauer: Gegenwart
Zielsetzung: Erfolgssicherung
Orientierung: intern
Art der Info: Quantitativ
Instrumente: Operative Controlling Instrumente
Fokus: Steuerung und Information
- Umsetzung der laufenden Einzelaktivitäten Planung, Kontrolle, Steuerung
 
- Nutzung vorhandener Erfolgspotenziale
 
Aufgaben
- Branchenstrukturanalyse
- SWOT-Analyse
- Produktlebenszyklusanalyse
- GAP- und Portfolioanalysen

Diskussion