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Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
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Erklärung der Prinzipal Agent Theorie ( nicht wichtig zu lernen)
Erklärung der Prinzipal Agent Theorie ( nicht wichtig zu lernen)
Erklärung der Prinzipal Agent Theorie ( nicht wichtig zu lernen)
Principal Agent-Theorie
(Bedeutung der Prinzipal-Agenten-Theorie will den Leistungsaustausch/Transaktionen erklären und zeigt die Beziehung zwischen Auftraggeber (Prinzipal) und Auftragnehmer (Agenten)
Prinzipal (Auftraggeber) = Bezahlung
Agent (Auftragnehmer) = Leistung
1.Pr. beauftragt den Agenten mit einer bestimmten Aufgabe/Tätigkeit
2. der Agent hingegen muss dementsprechend leisten und Ergebnisse liefern
3. A. verfügt über mehr Wissen oder Informationen als der Prinzipal (hat also eine besseren Zugang zu Informationen, die dem Prinzip schaden können , deswegen asymmetrische Informationen, die dem Prinzipal schaden können
In der Beziehung zwischen Auftraggeber (Prinzipal) und Auftragnehmer (Agenten) kann es zu 2 Agentenproblemekommen
Adverse Selektion (vor dem Abschließen des Vertrags) (3 Probleme
hidden characteristics (versteckte Eigenschaften)
der Prinzipal kennt Agenten nicht. P. kennt nicht Fähigkeiten/Fertigkeiten /Qualitäten vom Agenten
Lösungsansätze für Adverse Selektion
Signalling: Signale, Selbstfindung
der Agent gibt eindeutige Signale, dass er besser ist als andere AgentenBsp. mit einem Hochschulabschluss, Zusatzqualifikationen
Self-Selektion:
Self-Selektion: der Prinzipal gibt A. mehrere verschiedene Verträge und A. sucht sich ein Vertrag aus und daraus kann der Prinzipal Rückschlüsse aus der Wahl ziehen und ein Bild ziehen
Screening:
P. überprüft Agenten in einem Verfahren
Bsp.Bewerbungsverfahren undAssessment Center
hidden intention
hidden action
Moral Hazard (nach Vertragsschluss)
(P. hat sich für einen Agenten entschieden)
hidden action (verborgenen Handeln):
A. hat Spielräume in seinen Entscheidungen, die der P. nicht überwachen kann oder davon nichts weiß und der P. kann nicht überprüfen ob A. sich immer angemessen verhält
Lösungsansätze für Moral Hazard
Monitoring
P. versuch A. zu überwachen oder kontrollieren
Bsp. Setzen von bestimmten Meilensteine
Bonding
man hat verschiedene Vertragsklauseln um den Handlungsgspielraum des A. einzugrenzen
Bsp. Achten von Hierarchieordnung, Weisungen und Befehlen
Incentives (Anreize)
Anreize für erfolgreiches Handeln, damit A. kein Missmanagement machen, Risiko für A. ist die umsatzabhängige Entlohnung
VPS. Prämien
Beispiel 1: Besetzung eines Managementposten ohne Vertragsabschluss durch Agenten
Beispiel 2: Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Modell versucht zu erklären :
Bei erfolgreicher Umsetzung der Beziehung zw. A. und P. kann es für A. zur höheren Entlohnung oder Zusatzgehälter erhalten
Bei Vertragsverletzung kann A. gekündigt werden
Vorgehen beim Entscheiden von Prinzipal oder Agent?
Wer ist Prinzipal (Auftraggeber) und wer ist Agent (Auftragnehmer)
Wer leistet etwas und wer wird bezahlt?
Hat der Agent hidden characteristics, hidden action oder hidden intention?
Principal Agent-Theorie
(Bedeutung der Prinzipal-Agenten-Theorie will den Leistungsaustausch/Transaktionen erklären und zeigt die Beziehung zwischen Auftraggeber (Prinzipal) und Auftragnehmer (Agenten)
Prinzipal (Auftraggeber) = Bezahlung
Agent (Auftragnehmer) = Leistung
1.Pr. beauftragt den Agenten mit einer bestimmten Aufgabe/Tätigkeit
2. der Agent hingegen muss dementsprechend leisten und Ergebnisse liefern
3. A. verfügt über mehr Wissen oder Informationen als der Prinzipal (hat also eine besseren Zugang zu Informationen, die dem Prinzip schaden können , deswegen asymmetrische Informationen, die dem Prinzipal schaden können
In der Beziehung zwischen Auftraggeber (Prinzipal) und Auftragnehmer (Agenten) kann es zu 2 Agentenproblemekommen
Adverse Selektion (vor dem Abschließen des Vertrags) (3 Probleme
hidden characteristics (versteckte Eigenschaften)
der Prinzipal kennt Agenten nicht. P. kennt nicht Fähigkeiten/Fertigkeiten /Qualitäten vom Agenten
Lösungsansätze für Adverse Selektion
Signalling: Signale, Selbstfindung
der Agent gibt eindeutige Signale, dass er besser ist als andere AgentenBsp. mit einem Hochschulabschluss, Zusatzqualifikationen
Self-Selektion:
Self-Selektion: der Prinzipal gibt A. mehrere verschiedene Verträge und A. sucht sich ein Vertrag aus und daraus kann der Prinzipal Rückschlüsse aus der Wahl ziehen und ein Bild ziehen
Screening:
P. überprüft Agenten in einem Verfahren
Bsp.Bewerbungsverfahren undAssessment Center
hidden intention
hidden action
Moral Hazard (nach Vertragsschluss)
(P. hat sich für einen Agenten entschieden)
hidden action (verborgenen Handeln):
A. hat Spielräume in seinen Entscheidungen, die der P. nicht überwachen kann oder davon nichts weiß und der P. kann nicht überprüfen ob A. sich immer angemessen verhält
Lösungsansätze für Moral Hazard
Monitoring
P. versuch A. zu überwachen oder kontrollieren
Bsp. Setzen von bestimmten Meilensteine
Bonding
man hat verschiedene Vertragsklauseln um den Handlungsgspielraum des A. einzugrenzen
Bsp. Achten von Hierarchieordnung, Weisungen und Befehlen
Incentives (Anreize)
Anreize für erfolgreiches Handeln, damit A. kein Missmanagement machen, Risiko für A. ist die umsatzabhängige Entlohnung
VPS. Prämien
Beispiel 1: Besetzung eines Managementposten ohne Vertragsabschluss durch Agenten
Beispiel 2: Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Modell versucht zu erklären :
Bei erfolgreicher Umsetzung der Beziehung zw. A. und P. kann es für A. zur höheren Entlohnung oder Zusatzgehälter erhalten
Bei Vertragsverletzung kann A. gekündigt werden
Vorgehen beim Entscheiden von Prinzipal oder Agent?
Wer ist Prinzipal (Auftraggeber) und wer ist Agent (Auftragnehmer)
Wer leistet etwas und wer wird bezahlt?
Hat der Agent hidden characteristics, hidden action oder hidden intention?
Principal Agent-Theorie (Bedeutung der Prinzipal-Agenten-Theorie will den Leistungsaustausch/Transaktionen erklären und zeigt die Beziehung zwischen Auftraggeber (Prinzipal) und Auftragnehmer (Agenten) Prinzipal (Auftraggeber) = Bezahlung Agent (Auftragnehmer) = Leistung 1.Pr. beauftragt den Agenten mit einer bestimmten Aufgabe/Tätigkeit 2. der Agent hingegen muss dementsprechend leisten und Ergebnisse liefern 3. A. verfügt über mehr Wissen oder Informationen als der Prinzipal (hat also eine besseren Zugang zu Informationen, die dem Prinzip schaden können , deswegen asymmetrische Informationen, die dem Prinzipal schaden können In der Beziehung zwischen Auftraggeber (Prinzipal) und Auftragnehmer (Agenten) kann es zu 2 Agentenprobleme kommen Adverse Selektion (vor dem Abschließen des Vertrags) (3 Probleme hidden characteristics (versteckte Eigenschaften) der Prinzipal kennt Agenten nicht. P. kennt nicht Fähigkeiten/Fertigkeiten /Qualitäten vom Agenten Lösungsansätze für Adverse Selektion Signalling: Signale, Selbstfindung der Agent gibt eindeutige Signale, dass er besser ist als andere Agenten Bsp. mit einem Hochschulabschluss, Zusatzqualifikationen Self-Selektion: Self-Selektion: der Prinzipal gibt A. mehrere verschiedene Verträge und A. sucht sich ein Vertrag aus und daraus kann der Prinzipal Rückschlüsse aus der Wahl ziehen und ein Bild ziehen Screening: P. überprüft Agenten in einem Verfahren Bsp.Bewerbungsverfahren und Assessment Center hidden intention hidden action Moral Hazard (nach Vertragsschluss) (P. hat sich für einen Agenten entschieden) hidden action (verborgenen Handeln): A. hat Spielräume in seinen Entscheidungen, die der P. nicht überwachen kann oder davon nichts weiß und der P. kann nicht überprüfen ob A. sich immer angemessen verhält Lösungsansätze für Moral Hazard Monitoring P. versuch A. zu überwachen oder kontrollieren Bsp. Setzen von bestimmten Meilensteine Bonding man hat verschiedene Vertragsklauseln um den Handlungsgspielraum des A. einzugrenzen Bsp. Achten von Hierarchieordnung, Weisungen und Befehlen Incentives (Anreize) Anreize für erfolgreiches Handeln, damit A. kein Missmanagement machen, Risiko für A. ist die umsatzabhängige Entlohnung VPS. Prämien Beispiel 1: Besetzung eines Managementposten ohne Vertragsabschluss durch Agenten Beispiel 2: Arbeitgeber und Arbeitnehmer Modell versucht zu erklären : Bei erfolgreicher Umsetzung der Beziehung zw. A. und P. kann es für A. zur höheren Entlohnung oder Zusatzgehälter erhalten Bei Vertragsverletzung kann A. gekündigt werden Vorgehen beim Entscheiden von Prinzipal oder Agent? Wer ist Prinzipal (Auftraggeber) und wer ist Agent (Auftragnehmer) Wer leistet etwas und wer wird bezahlt? Hat der Agent hidden characteristics, hidden action oder hidden intention?
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.