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Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
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Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
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In Schritt 4 wird eine Sourcingstrategie entwickelt, die aufzeigt, ob die IT-Leistungen inhouse oder von externen Partnern betrieben bzw. erstellt werden sollen. Gestartet wird mit grundsätzlichen Fragen zum Sourcing, wie den Motiven für ein Outsourcing, den Chancen und Risiken, Make-or-Buy-Szenarien sowie der Krux der Wirtschaftlichkeitsberechnung.
Dann geht es um die grundsätzliche Einordnung, welche Sourcing-Arten existieren und um die eigentliche Sourcing-Strategie. Hier wird differenziert zwischen der Fertigungstiefe (Grad der Auslagerung), der Anzahl an beteiligten Providern (Multi- oder Single-Sourcing oder Mischmodelle) sowie dem optimalen Standort der Leistungserbringung (Offshore, Nearshore, etc.).
Es wird eine Sourcing-Governance vorgestellt, die zeigen soll, wie Sourcing-Projekte und bestehende bzw. laufende Sourcing-Projekte optimal mit Rollen und Verantwortlichkeiten besetzt werden. Abgeschlossen wird der Schritt 4 mit einem praktischen Exkurs, der in Form von 5 Phasen aufzeigt, wie eine Ausschreibung idealerweise aufgesetzt werden sollte (inkl. Checkliste).
In Schritt 4 wird eine Sourcingstrategie entwickelt, die aufzeigt, ob die IT-Leistungen inhouse oder von externen Partnern betrieben bzw. erstellt werden sollen. Gestartet wird mit grundsätzlichen Fragen zum Sourcing, wie den Motiven für ein Outsourcing, den Chancen und Risiken, Make-or-Buy-Szenarien sowie der Krux der Wirtschaftlichkeitsberechnung.
Dann geht es um die grundsätzliche Einordnung, welche Sourcing-Arten existieren und um die eigentliche Sourcing-Strategie. Hier wird differenziert zwischen der Fertigungstiefe (Grad der Auslagerung), der Anzahl an beteiligten Providern (Multi- oder Single-Sourcing oder Mischmodelle) sowie dem optimalen Standort der Leistungserbringung (Offshore, Nearshore, etc.).
Es wird eine Sourcing-Governance vorgestellt, die zeigen soll, wie Sourcing-Projekte und bestehende bzw. laufende Sourcing-Projekte optimal mit Rollen und Verantwortlichkeiten besetzt werden. Abgeschlossen wird der Schritt 4 mit einem praktischen Exkurs, der in Form von 5 Phasen aufzeigt, wie eine Ausschreibung idealerweise aufgesetzt werden sollte (inkl. Checkliste).
In Schritt 4 wird eine Sourcingstrategie entwickelt, die aufzeigt, ob die IT-Leistungen inhouse oder von externen Partnern betrieben bzw. erstellt werden sollen. Gestartet wird mit grundsätzlichen Fragen zum Sourcing, wie den Motiven für ein Outsourcing, den Chancen und Risiken , Make-or-Buy-Szenarien sowie der Krux der Wirtschaftlichkeitsberechnung. Dann geht es um die grundsätzliche Einordnung, welche Sourcing-Arten existieren und um die eigentliche Sourcing-Strategie. Hier wird differenziert zwischen der Fertigungstiefe (Grad der Auslagerung), der Anzahl an beteiligten Providern (Multi- oder Single-Sourcing oder Mischmodelle) sowie dem optimalen Standort der Leistungserbringung (Offshore, Nearshore, etc.). Es wird eine Sourcing-Governance vorgestellt, die zeigen soll, wie Sourcing-Projekte und bestehende bzw. laufende Sourcing-Projekte optimal mit Rollen und Verantwortlichkeiten besetzt werden. Abgeschlossen wird der Schritt 4 mit einem praktischen Exkurs, der in Form von 5 Phasen aufzeigt, wie eine Ausschreibung idealerweise aufgesetzt werden sollte (inkl. Checkliste).
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
