Organisationsentwicklung

08 Innovationsmanagement als Beispiel der Organisationsentwicklung

Promotorenmodell (Witte 1973):
3 Kategorien

1. Barrieren im Innovationsprozess
- Nicht-Wollen
- Nicht-Können
2. Schlüsselpersonen
- Machtpromotor (Verfügungsgewalt über Ressourcen)
- Fachpromotor (Träger objektspezifischen Fachwissens)
3. Erfolgsbeitrag
- durch hierarchisches Potenzial trägt Machtpromotor zur Überwindung der Nicht-Wollen-Barriere bei
- durch Fachwissen trägt Fachpromotor zur Überwindung der Nicht-Können-Barriere bei
- F&E-Prozess ist erfolgreich, wenn Promotoren koalieren und gut koordiniert sind

Diskussion