Projektmanagement

PM (operativ)

7 Arten von Verschwendung nach Lean + Ergänzung durch Six-Sigma

  • Transport (unnötiger Transport von Arbeitsgegenständen)
  • Inventar (mehr Ressourcen als momentan benötigt)
  • Motion (unnötige Bewegung von Mitarbeitern)
  • Warten
  • Over-Processing (höherer Produktwert als vom Kunden gefordert)
  • Over-Production (Lagerproduktion, Überproduktion)
  • Defekte (Widersprüche zwischen Anforderungen und Leistung)
 
Kombination aus SixSigma und Lean kennt 8. Art der Verschwendung: ungenutztes Talent (Fähigkeiten der Mitarbeiter werden nicht ausgeschöpft)

Diskussion