Projektmanagement

PM (operativ)

Lean-Management-Ansatz (Ziele, Leitlinien)

Ganzheitlicher Ansatz von Prinzipien, Methoden,
Verfahrensweisen zur effektiveren Prozessgestaltung der gesamten Wertschöpfungskette -> "Werte schaffen ohne Verschwendung"
 
"Magisches Dreieck": Produktivität, Qualität, Geschwindigkeit
 
  1. Wert aus Kundensicht definieren
  2. Wertstrom identifzieren
  3. Effizienten Fluss etablieren
  4. Pull-Prinzip einführen (Bestellungen als Anstoß für Produktion, JIT)
  5. Perfektion anstreben (kontinuierliche Verbesserung)
 -> Wertstromanalyse als zentrales Werkzeug
 

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