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newCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Erstellen einer Karte
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Es ist ein Button, der Dir ermöglicht, etwas zwischen "gewusst" und "nicht gewusst" zu wählen. Er sieht folgendermaßen aus:
Wenn Du auf diese Schaltfläche klickst, wird die Lernstufe nicht auf 0, sondern eine Stufe tiefer gesetzt. Darüber hinaus kannst Du in der Lernfortschritts-Statistik sehen, wie viele Karten Du teilweise wusstest. Es gibt auch einen neuen Lernmodus, bei dem Du Dich auf "teilweise gewusste" Karten beschränken kannst.
Du kannst die Schaltfläche auch später in den allgemeinen Einstellungen aktivieren oder deaktivieren.
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Lasse die Frage und/oder Antwort automatisch vorlesen, während Du lernst.
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UFO
Kapitel 1
Was versteht man unter Erfolgsfaktorenforschung und welche Schwierigkeiten und Grenzen sind damit verbunden?
Was versteht man unter Erfolgsfaktorenforschung und welche Schwierigkeiten und Grenzen sind damit verbunden?
Was versteht man unter Erfolgsfaktorenforschung und welche Schwierigkeiten und Grenzen sind damit verbunden?
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
Die Erforschung von Faktoren die zum Erfolg von Unternehmen führen.
Schwierig ist es alle relevanten Faktoren und deren Zusammenspiel zu erkennen.
Zusätzlich spielt auch immer der Zufall eine Rolle, weshalb der Erfolg eines Unternehmens nur teilweise durch Erfolgsfaktoren erklärbar ist (R2), siehe auch das Erfolgsfaktorenmodell.
Beispiele für Erfolgsfaktoren des Managements:
Marktorientierung (systematischesWissen über den Markt und wie gut das im Unternehmen verteilt ist)
Marktposition
Innovationskraft
Innovationsorentierung des Top-Managements
Competence-based Management
Kernkompetenzen
Entrepreneurship-Kultur
Kulturintensität
Die Erforschung von Faktoren die zum Erfolg von Unternehmen führen.
Schwierig ist es alle relevanten Faktoren und deren Zusammenspiel zu erkennen.
Zusätzlich spielt auch immer der Zufall eine Rolle, weshalb der Erfolg eines Unternehmens nur teilweise durch Erfolgsfaktoren erklärbar ist (R2), siehe auch das Erfolgsfaktorenmodell.
Beispiele für Erfolgsfaktoren des Managements:
Marktorientierung (systematischesWissen über den Markt und wie gut das im Unternehmen verteilt ist)
Marktposition
Innovationskraft
Innovationsorentierung des Top-Managements
Competence-based Management
Kernkompetenzen
Entrepreneurship-Kultur
Kulturintensität
Die Erforschung von Faktoren die zum Erfolg von Unternehmen führen. Schwierig ist es alle relevanten Faktoren und deren Zusammenspiel zu erkennen. Zusätzlich spielt auch immer der Zufall eine Rolle, weshalb der Erfolg eines Unternehmens nur teilweise durch Erfolgsfaktoren erklärbar ist (R 2 ), siehe auch das Erfolgsfaktorenmodell. Beispiele für Erfolgsfaktoren des Managements: Marktorientierung (systematischesWissen über den Markt und wie gut das im Unternehmen verteilt ist) Marktposition Innovationskraft Innovationsorentierung des Top-Managements Competence-based Management Kernkompetenzen Entrepreneurship-Kultur Kulturintensität
