Kirchler: Arbeits- & Organisationspsychologie

3/3 Prozesstheorien

Postaktionale Phase: Bewertung - Praktische Anwendung der Gerechtigkeitsforschung - Anerkennungsmodelle

Der Vergleich der eigenen Lohnverhältnisse mit anderen hat nachweislich Auswirkungen auf die Arbeitsmotivation.

In der Praxis werden Employee Recognition Programs

(Anerkennungsmodelle) eingeführt, um Gerechtigkeit zu fördern.

Sie werden häufig angewendet, sind effektiv und billig. Anerkennung kann schon via Handschlag oder E-mail ausgedrückt werden.

Besonders effektiv sind variierende Anerkennungen und Honorierung von Einzel- und Gruppenleistungen.

Beispiel ‚Convex Computer Corporation ’: Leistungen der Mitarbeiter werden vierteljährlich von ihren Managern und jährlich von Kollegenseite prämiert, wobei verschiedene Arten der Anerkennung (Awards, Kaffeetassen, Kinokarten, Bowlingabende, Geldprämien) praktiziert werden und verschiedenste Kategorien (Risikobereitschaft, Kooperationsbereitschaft, ...) wichtig sind.
In einer Umfrage gaben die Mitarbeiter an, dass Anerkennung der größte Motivationsfaktor ist.

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