Grundlagen der Unternehmensführung

Koordination

3.3. Koordination durch Selbstabstimmung (Fallweise, Themenspezifische und Institutionalisierte Interaktion)

  • horizontale Abstimmung unter Verzicht auf Hierarchie
  • sinnvoll bei Aufgaben mit großen Freiheitsgraden, enge hierarchische Strukturen kontaproduktiv
 
1. Fallweise Interaktion nach eigenem Ermessen
  • keine spez. Regelungen für Selbstabstimmung, bleibt Einschätzung der Betroffenen überlassen, kaum steuerbar
  • Voraussetzungen: Entscheidungsspielräume, Dezentralisation von Entscheidungsbefugnissen, Motivation, Vertrauen
  • Gefahr: Konflikte
 
2. Themenspezifische Interaktion
  • Festlegung, welche Art von Problemen eine direkte Abstimmung benötigen
  • Selbstabstimmung wird zur Pflicht, generell geregelt
  • Umfang der SA hängt von den vorgesehen Themen ab
 
3. Institutionalisierte Interaktion
  • Komitees, Ausschüsse, Arbeitskreise, Konferenzen, Gesprächsrunden, Koordinatorenstellen werden neben Hierarchie explizit und formal eingerichtet
  • Mitgl. ggf. aus unterschiedlichen Abteilungen -> sind im Rahmen der Selbstabstimmung gleichberechtigt
 

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