2.5 Personalentwicklung (Begriff, Ziele, Prozess, Maßnahmen, Auswahl)

Question

Answer 1

Begriff: Erweiterung/Verbesserung v. Kenntnissen, Fähigkeiten, Verhaltensweisen sowie Einstellung des Personals für die Zukunft

Ziele:

aus Mitarbeitersicht z.B.
- Befriedigung von Bildungsbedürfnissen, Ermöglichung eines Aufstiegs im Unternehmen
aus Unternehmenssicht z.B.
- Schließen von "Deckungslücken, interne Personalbeschaffung

Prozess der Personalentwicklung

Maßnahmen der Personalentwicklung

PE into the Job
- Maßnahmen, die Berufstätigkeiten vorausgehen, Vorbereitung/Ermöglichung des Berufseinstiegs (Trainee)
PE on the Job
- Qualifizierung im Rahmen der Ausübung der Tätigkeit, Mglk. einer konkreten, alltagsbezogenen PE
- -> job rotation, job enrichment, job enlargement
PE near the Job
- Ausgliederung d. Entwicklungskandidaten aus der täglichen Arbeit, Bezug zur Arbeit soll erhalten bleiben
- ohne Alltagshektik -> Lernstatt/Lernbüro
PE off the Job
- bewusste Ausgliederung der PE aus täglicher Arbeit, Ziel: Distanz zur Arbeit
- unmittelbarer Tätigkeitsbezug muss nicht gegeben sein (z.B. Zweitstudium)
PE out of the job
- nötig, wenn MA der Ausstieg aus UN ermöglicht werden soll (Vorruhestand oder Outplacement)

Auswahl der Personalentwicklungsmaßnahmen

Werterhaltung Entscheidungsträger, individuelle Präferenzen der Entwicklungskandidaten
Kosten-Nutzen-Vergleich, situative Einflüsse, Voraussetzungen und Restriktionen (Lehrpersonal, betriebliche Gründe)

Feldtrenner
Texttrenner

Feldtrenner
Texttrenner