Qualitätsmanagement

Charakterisieren die Kernpunkte der Qualitätsphilosophie nach Feigenbaum

Der Amerikaner Armand V. Feigenbaum formulierte 1961 das Konzept Total Quality Control(TQC). TQC ist eine das gesamte Unternehmen umfassende Qualitätsstrategie, die sich an denKundenbedürfnissen ausrichtet. Sämtliche Unternehmensvorgänge tragen zur Erfüllung von Kundenbedürfnissen bei. Daraus folgt, dass jeder Mitarbeiter für Qualität verantwortlich ist.

Charakteristische Elemente von Total Quality Control sind:

  • Definition und klarer Aufbau von Qualitätspolitik und -zielen

  • Ausrichtung an den Kundenbedürfnissen

  • Gezielte Aktivitäten zur Umsetzung der Qualitätspolitik und zur Erreichung der Qualitätsziele

  • Unternehmensweite Integration der qualitätsbezogenen Aktivitäten

  • Eindeutige Übertragung von Aufgaben und Verantwortung

  • Festlegung der erforderlichen Ausstattung

  • Spezielle Qualitätsmanagement-Maßnahmen der Lieferanten

  • Festlegung von wirkungsvollen Qualitätsinformationen, Prozessen und Überwachungsmethoden

  • Hohes Qualitätsbewußtsein, unternehmensweite Motivation und Qualifikation der Mitarbeiter

  • Einführung von Messgrößen als Qualitätsstandards

  • Einführung positiv wirkender Korrekturmaßnahmen

  • Kontinuierliche Selbstüberprüfung, Regelkreise, Ergebnisanalysen und Soll-Ist-Vergleiche

  • Durchführung periodischer Systemaudits.

Im Rahmen seines TQC-Konzeptes hat Armand V. Feigenbaum auch das Simultaneous Engineering beschrieben.

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